[2025-07-01]

《貿易雜誌》第409期專文報導:從創辦人李錫山的創業傳奇,到新世代團隊聚焦AI、ESG與整合服務,泛台實業以穩健步伐邁向全球高值化平台


擁有48年歷史的泛台實業,近日榮獲《貿易雜誌》第409期(2025年7月號)專題採訪,並以〈走過半世紀,邁向數位永續新篇章〉為題,深入剖析企業如何在跨世代傳承中,成功轉型為具備設計整合、供應鏈韌性與數位競爭力的全球平台。


李錫山董事長:從貿易起步,打造國際根基

報導從創辦人李錫山董事長的創業歷程出發,描繪1977年創立泛台實業時的勇氣與遠見。面對當時油元市場蓬勃,李錫山董事長毅然投入外銷,從中東沙烏地阿拉伯市場切入,逐步建立產品與信任基礎。其後,更敏銳察覺價格紅海風險,果斷轉向北美、歐洲與南美市場,為企業奠定長遠佈局。

李錫山董事長指出:「挑戰不是壞事,只要企業體質夠強,就能把危機當成一次期中測驗。」正因如此,泛台能從匯率劇變、金融風暴乃至疫情挑戰中穩健前行。


二代李育強總經理:數位轉型是一條非走不可的路

現任總經理李育強為第二代接班人,承襲創辦人腳踏實地與謹慎務實的精神,同時導入現代數位思維,全面推動自動化與AI應用。從AI文案生成、EDM系統、自動上架、CRM與SCM整合,到新版 STAR ERP 的建置,皆已全面展開。

「我們預計在2026年前完成80%以上的數位基礎建設,全面邁向智慧營運階段。」李育強總經理表示,數據即決策基礎,未來企業競爭將不再是價格戰,而是系統戰與效率戰。

在人力資源方面,泛台也同步導入職務說明書、職級制度、獎酬透明化,透過外部顧問輔導、ISO訓練制度與跨世代組織文化,為員工提供明確成長路徑。


林美芬副總經理:專案整合是我們的核心能力

在客製化代工服務方面,林美芬副總經理分享,公司已從傳統「買賣橋樑」角色,升級為擁有設計、模具開發、生產、組裝乃至法規認證一條龍能力的整合平台。

林美芬副總經理表示:「我們的專案經理熟悉各製程優勢,能依產品需求組合最合適的供應組合,無論是垂直整合還是水平整合,都能讓客戶在管理上省心、省時、省成本。」

這樣的高價值整合能力,讓泛台實業從「做得到」轉向「做得好」,並強化與客戶的長期夥伴關係。


李育欣協理:穩定供應鏈,是與客戶共同面對挑戰

面對全球供應鏈動盪與關稅政策變化,李育欣協理強調與供應鏈和客戶協調與溝通的重要性。李育欣協理指出,泛台主動協助客戶拆解原料產地、調整出貨時機,甚至預付貨款協助供應商度過壓力期。

「我們選擇的是信任與共好,而非轉嫁風險。供應鏈夥伴願意站在同一陣線,正是我們多年來誠信經營的成果。」


多元佈局與全球策略,穩健向前

泛台實業目前產品橫跨汽車零配件、工業安全、戶外五金與母嬰醫療等多項品類,行銷全球百餘國,並定期參與各大國際展會,如今已實現真正意義上的多角化全球經營,展現強勁的抗壓與應變能力。


這次榮登《貿易雜誌》的專題,不僅是對企業經營智慧的肯定,更是對泛台實業半世紀以來「穩中求進、轉型創新」精神的見證。我們也將持續邁步向前,攜手更多夥伴,共創永續未來。


完整報導請見《貿易雜誌》2025年7月號,第409期,第30至33頁。

121.png

125.png

126.png

122.png


圖片來源:《貿易雜誌》提供
>>回上一頁